圖解練習

 以下收集的題目，請配合已經完成的版型，若有準備圖解，請以自己的圖解與Smartart進行，若無準備圖解，請以SmartArt完成。

八項圖解

QCC品管圈八大步骤

一、主題選定

二、選題理由

三、現況解析

四、要因分析及改善對策實施計劃

五、對策實施

六、效果確認

七、成果比較及標準化

八、殘留問題

八大領域：語文、數學、社會、自然科學、藝術、綜合活動、健康與體育、科技

核心能力指標

• 一般臨床護理能力：能運用護理專業知能，評估個案需求與分析其健康問題，擬訂適切護理處置並評值其成效。
• 關愛能力：能運用同理心、敏銳觀察及傾聽，發現個案與其家屬需求，提供支持與協助。
• 基礎生物醫學科學應用能力：能運用基礎生物醫學科學知識於臨床實務。
• 倫理能力：能保護個案，並在執行實務中遵循護理專業規範。
• 溝通與團隊合作能力：能與個案、醫護團隊有效溝通、協調與合作。
• 批判性思考能力：能運用邏輯推理和思辨能力於臨床實務。
• 克盡職責能力：能對個人職務的內容與成效負責。
• 終身學習能力：能自我省思，運用資源規劃自我專業成長

七項圖解

7 步驟創造完美銷售 SOP

步驟 1 建立起緊密關係

步驟 2 一定要了解經營這個買家的理由

步驟 3 開始根據自己的產品或服務，塑造出自己能帶來的價值

步驟 4 營造採購欲望

步驟 5 克服拒絕理由

步驟 6 促成交易

步驟 7 落實承諾

打造B2B的社群網站管理策略七步驟

1. 了解為什麼要用社群網站

2.了解目的 

3.厲害的小編

4.小編的特質

5.築一個社群部門

6.員工都知道社群媒體

7. 效益

品質管制七大工具

魚骨圖：可找出問題的根源及肇因

管制圖：以樣本平均值為中心，上下各三個標準差為控制上下限

直方圖：以統計的方式呈現分布之中間趨向及散布的形狀，不考慮時間的影響

查檢表：資料蒐集時使用，統計的數量再以柏拉圖呈現

柏拉圖：以發生的頻率累計排序的呈現，大多應用於帕累托法則

散布圖：呈現兩個變數間彼此的相關程度

層別法：將資料分類找出其趨勢或特性

六項圖解

銷售六大步驟

1了解客戶需求。

2通過提問挖掘購買產品背後的原因。

3激發客戶的潛在需求。

4引導客戶解決問題。

5拋出解決方案。

6成交後建立客情關係。

策略計畫六步驟

步驟1：確認你的依賴對象

步驟2：確認你的目標顧客

步驟3：找出組織想從每個關鍵利害關係群體得到什麼

步驟4：確認利害關係群體想從你這裡獲得什麼

步驟5：策略設計

步驟6：持續改善

六項細胞治療技術

自體免疫細胞治療：用於經過癌症標準治療無效的1-3期癌症病人與實體癌末期病人等
自體CD34+ selection周邊血幹細胞移植：用於白血病、淋巴瘤等
自體脂肪幹細胞移植：用於大面積燒傷及困難癒合傷口等
自體纖維母細胞移植：用於皮膚缺陷修復填補等
自體骨髓間質幹細胞移植：用於退化性關節炎及膝關節軟骨缺損等
自體軟骨細胞移植：用於膝關節軟骨缺損